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天然气净化厂HSE文化建设浅析

发布时间:2019-12-10 16:47:11? 文章来源:/? 作者:盖编辑? 阅读:次


白一海 陈尚岐 宋小宏 郑浩
长庆油田分公司第一采气厂 陕西 榆林 719000


摘要:作为社会生活中最为稳定持久的因素, 文化可以对个人的发展起到潜移默化的作用,作为企业的一种管理工具, 文化同样可以将企业的目标和策略自觉转变为具体的绩效。因此, 建设企业健康的HSE文化, 在企业文化的基础上实施H SE 管理, 不断提高企业HSE 管理工作的业绩,改善天然气净化厂HSE管理工作具有积极现实的意义。
关键词:HSE文化
一、HSE文化简析
企业HSE文化建设是企业文化建设中极其重要的部分,是促进企业和谐稳定安全发展、确保产品质量、提高整体的管理水平、增强市场竞争能力、实现绿色生产、优化职工作业环境、保证职业健康、提升服务水平等的前提和基础。
企业HSE文化是在依据(ISO9001:2000、ISO14001:2004、GB/T18001-2001等)一系列相关标准的基础上,吸取经济发达国家企业的先进管理经验,结合企业多年来的实践,并在企业文化和安全管理理念的基础上,全员参与积极构建的基础上逐渐形成的,是从根本上促进企业文化建设和提高管理水平的重要保证。
(一)企业HSE文化的内涵
所谓的HSE是健康、安全和环境管理体系的简称,HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。
企业HSE文化是在HSE管理体系要求上结合企业的实际情况,组织进行风险分析,根据风险种类和大小,评价可能发生的危害度,针对危险度的大小采取积极有效的预防和削减措施,以减少人员伤害、财产损失和环境污染的发生。
(二)培育和构建企业HSE文化的原因和意义
1、培育和构建企业HSE文化的原因
HSE虽然在国内石油行业发展较早,在国内的一些大中型和部分中外合资、外资企业取得了一定的进步和发展,但由于体制和有关法律法规不健全,HSE认证监督管理力度不足,执行不全面纵向不深入,与一些发达国家尚有一定的差距,给国际间的经济贸易、交流合作带来不少障碍和困难。
同时石油行业是一种高风险的行业,健康、安全和环境风险同时伴生,应同时管理,这些因素迫切需要企业积极培育和构建企业HSE文化。
2、培育和构建企业HSE文化的意义
企业HSE文化将HSE管理体系理论、企业文化和实践相结合,有利于促进企业管理规范化;有利于提升管理水平、提高企业的名誉;有利于丰富和发展企业文化;有利于企业安全管理理念形成和完善;有利于将石油企业的健康、安全与环境管理相关联形成一个整体以同时控制。
二、天然气净化厂HSE文化建设措施
(一)HSE管理工作多层次多角度
首先,各班组开展日常HSE自我管理工作,各班组每周设置轮值安全员,对全班组HSE工作负责,包括日常作业管理、工艺设备运行、属地属人管理,把好HSE工作基础关。
其次,净化厂划分技术干部承包班组,技术干部对承包班组HSE工作做出技术指导,并填写《HSE活动记录》、《天然气净化厂联系点活动记录》,将活动内容、存在问题、指导意见、整改情况、合理化建议逐一落实,把好HSE管理技术关。
此外,安全岗积极开展安全检查工作,每月不定期对全厂各生产装置区进行细致检查,不放过一丝安全隐患。
(二)完善岗位标准工作流程
完善岗位标准工作流程,做到一切工作有证可依,有据可循,当有着一整套的“标准动作”,单位的HSE文化氛围就能自然行成。
天然气净化厂依据PDCA工作循环法,对本区所涵盖的所有岗位标准操作进行实践、改进、完善。
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天然气净化厂提前将各类工作流程项目分解到各组室、各班组、各岗位负责人在分析前与现场员工讨论实际操作与书面操作的差异,验证员工对操作程序的理解程度及操作程序的完整性和适用性,并填写初始评估表。与员工在现场实施操作,现场操作结束后,针对偏差、缺陷和潜在的风险,以及其他不安全事项和相应的改进建议,填写现场评估表。在实施中同步进行风险辨识,由项目负责人组织配合人员运用工作前安全分析(简称JSA)法,观察工作的流程, 讨论、识别每一步骤相关的危害,按照LEC评价准则进行评价,明确作业风险的级别,并根据实际情况确定合理的控制措施,填写《工作前安全分析表》。安全组整理汇总来的《初始评估表》、《现场评估表》、《工作前安全分析表》组织全体员工分析、整理、记录、整理,建立完善的岗位标准工作。最后编制完善了《安全岗岗位标准工作流程手册》。
《安全岗岗位标准工作流程手册》对于净化厂HSE工作开展具有显著的指导意义,既是净化厂所有HSE工作的一个框架,也让HSE工作的开展有了标准和依据。
(三)激发员工HSE文化建设的主人翁意识
天然气净化厂员工在工作中都会存在以下几种心态:我不得不去做、我应该去做、我会去做,我会去做还会提醒别人应该怎么做。在有各种标准工作流程,标准作业卡的基础上,员工的这几种不同的心态,会决定员工参与到HSE工作中的积极性,员工的积极性越高,HSE文化氛围约浓。
为进一步提高全员的安全意识和安全素养,营造浓厚的安全文化氛围,充分发挥全员保安全、促安全的积极作用,结合天然气净化厂实际情况,天然气净化厂利用每周生产会期间开展安全经验分享活动,并将此项活动作为一项长期活动开展。

天然气净化厂员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为、不安全状态等总结出来,通过介绍和讲解在一定范围内使事故(包括未遂事故)教训得到分享。
通过开展安全经验分享活动,员工学习了HSE知识,激发全员积极参与HSE管理,不断增强发现,识别风险能力,自觉纠正不安全的习惯和行为,树立良好的HSE行为准则,促进全员HSE意识的不断提高,形成良好的安全文化氛围。
(四)营造HSE文化氛围
先进的HSE文化只有深入到每一名员工心中、深植于每一个工作环节里,才能促进完善的HSE体系发挥作用,保障每一名员工安全与健康。为此,必须加大HSE文化的传播力度。
1、加强HSE知识学习
组织培训学习,是宣传HSE相关知识的直接途径,也是建设HSE文化的一个重要基础。培训内容涵盖安全事故案例、新《安全生产法》和新《环境保护法》、冬季生产运行措施、星级培训、十六项HSE”管理制度、特种作业票证填写、交通安全等。
通过这些HSE培训学习,员工能更好的树立做好健康安全环境工作的意识,加强工作技能。

2、加强HSE知识宣传
单位HSE知识宣传力度可以侧面反映单位HSE文化氛围,天然气净化厂利用多种手段加强HSE知识宣传。
天然气净化厂根据不同生产区域的职业健康危害因素制作了职业危害场所告知卡,告知卡包含健康危害因素、相关防护措施、应急处理方法等内容,安放在生产区域的显眼位置,对进入生 产区域的人起着提醒的效果。
除此以为,天然气净化厂利用海报、横幅、宣传手册等方式,积极宣传着健康安全环境知识,营造出良好的HSE氛围。
三、结语
文化可以对个人的发展起到潜移默化的作用,是促进企业和谐稳定安全发展、确保产品质量、提高整体的管理水平、增强市场竞争能力、实现绿色生产、优化职工作业环境、保证职业健康、提升服务水平等的前提和基础。
天然气净化厂目前多角度开展HSE管理工作,完善岗位标准工作流程,为HES文化建设奠定坚实基础,通过开展长期安全经验分析等活动调动员工参与HSE文化建设的积极性,结合HSE知识培训、学习、宣传,营造良好的HSE文化氛围,稳步建设单位的HSE文化。

参考文献:
[1] 徐德蜀.关于建立我国安全文化产业的思考.中国安全科学学报,1995 ,5(增刊):61~65
[2]李志勇,毕明皓,李俊荣.企业安全文化与HSE 管理体系.中国安全科学学报,2003,1

本文来源:天然气净化厂HSE文化建设浅析:/lunwen/5382.html

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