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浅谈电解铝生产的事故应急管理

发布时间:2019-12-27 13:34:57? 文章来源:/? 作者:诸编辑? 阅读:次


(青海桥头铝电股份有限公司电解铝分公司安全环保部,青海 西宁 810100)
摘要:本文介绍了青海桥头铝电股份有限公司在电解铝事故应急管理方面的一些举措,仅供同行业参考。
关键词:事故;应急;管理;事故应预案

1事故应急管理的目的
在电解铝行业生产过程中存在着较大的安全风险和有害物质,一旦发生重大事故,往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因,当事故或灾害不可能完全避免的时候,建立事故应急救援体系,组织及时有效的应急救援行动,已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是唯一手段。
2事故应急管理的定义
事故应急管理是对重大事故的全过程管理,贯穿于事故发生前、中、后的各个过程,充分体现了“预防为主,常备不懈”的应急思想。
3事故应急管理的过程
事故应急管理是个动态的过程,包括预防、准备、响应和恢复4个阶段。在实际过程中这些阶段往往是交叉的,但每一阶段都有其明确的目标,而且每一阶段又是构筑在前一阶段的基础之上,因而4个阶段的相互关联,构成了事故应急管理的循环过程。
4我公司在事故应急管理方面的具体举措
4.1预防阶段。我公司电解铝生产属于劳动密集型危险性较高的行业,因此开展危险源辨识、风险评估及分级管理是事故应急管理的重中之重,辨识出危险源6000余项,其中5项作业活动存在重大危险危害因素,实施重点防范。此外,定期开展安全性评价评级,制定并落实作业操作安全标准、安全环保管理标准及各类安全防范措施,实施季节性及专项安全隐患排查及整治,定期开展各种安全环保教育培训也是预防阶段的有效控制措施。
4.2准备阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 我公司建立健全事故应急救援工作机制,制定了事故应急工作方针原则:安全第一、预防为主;统一指挥、分级负责;救死扶伤、消除危险;清洁现场、评估后果。还成立了事故应急组织体系和指挥系统,明确落实事故应急救援指挥部职责及各相关部门职责。事故应急预案在事故应急系统中起着关键作用,它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束后,谁负责做什么,何时做,以及相应的策略和资源准备等。
为了应对可能发生的各类事故,能够快速、有效的开展应急救援行动,放置灾情和事故的扩大蔓延,最大限度地减少人员伤亡和经济损失,我公司成立以各级专业技术人员为主的预案编制小组,编制了事故综合应急预案1个、专项应急预案17个及现场处置方案78个,然后逐一进行评审与发布,最后经公司审核、批准实施。事故应急预案印刷成册后发至班组和个人,由各级部门根据实际情况组织培训,开展口头、实战和模拟演练和总结评审,通过演练查找问题,对预案进行修正、补充,也通过演练检验和评估事故应急预案的可操作性和实用性,提高各级人员的应急处置能力;日常做好应急救援物资的筹备,与外部应急力量的衔接协调,逐步完善使应急预案更好地指导服务于生产。
4.3响应阶段。当事故发生时,事故发现人能够立即启动相应级别应急系统和组织,逐级汇报与报警,快速实施现场指挥和救援,并根据预案要求采取措施控制事故扩大,防止再次蔓延扩大。人员疏散和避难是事故救援的前提。实施事故现场安全警戒与交通管制、急救与医疗,保障通讯畅通。如需要时还应向外部发起求援,并做好各种信息收集。
4.4恢复阶段。发生事故后,首先使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态,然后使生产、生活逐步恢复到正常状态或得到进一步的改善。制定了恢复程序,组建恢复队伍,防止事故再次发生。恢复关键作业,组织进行事故调查分析、损失评估及保险理赔。总结和汲取经验教训,并对事故预案不足项、整改项进行完善。
5结束语
自2005年电解铝30万吨投产以来至今,通过多年的事故应急管理和实施,未发生过人身死亡事故和重大设备事故,我公司坚持把事故应急管理挺在安全管理最前端,着力构建事故应急分级管控工作机制,按照突出重点、分级监管、全程跟踪的原则,实施动态管理,进一步落实事故应急管理的管理和监督责任,建立有效的闭环管理机制,防范和遏制事故的发生。
参考文献
[1]《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006)

本文来源:浅谈电解铝生产的事故应急管理:/lunwen/7909.html

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